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强化安全基础,推动安全发展-机施集团全方位提升安全生产水平

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强化安全基础,推动安全发展-机施集团全方位提升安全生产水平

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(建筑时报2013-7-15 第四版徐列)
如何确保超高、超大、超难、超深项目施工过程中的安全生产?机施集团始终坚持以人为本,不断提升参建员工的安全意识,严格执行2013年安全生产月“强化安全基础、推动安全发展”的宗旨,加大施工现场安全设施投入,创新安全管理模式,确保每位员工生命安全。近期,机施集团安全生产领导小组针对夏季高温施工特点开展“百日安全生产大检查”活动,对在沪承建的施工项目进行了拉网式安全生产自查。
为顺利完成2013年在建的103项工程,机施集团完善了覆盖全企业的三级安全网络,严格按照住建部91号文规定,足额配备各层面安全员,还建立了以经验丰富、责任心强的老师傅组成的安全监控员队伍,协助安全员监督管理现场。机施集团自行开发了“安全生产模拟考”软件,企业各级领导和安全员、安全监控员、项目经理每年都要参加两次考试,不及格者回炉重新培训后才能上岗。
加大安全设施投入、改革创新安全防护设施,是机施集团确保各项工程顺利竣工的重要举措。在上海中心钢结构吊装施工中,首创在地面用立柱预挂钢结构吊装平台,替代了以往人在空中搭吊装防护脚手架,安全系数大大提高,这项应用于超高层的安全施工防护措施得到有关方面的好评。目前,这项安全措施还应用到国家会展中心、虹桥商务区等工程中。机施集团还采用定型化、工具化钢扶梯、防护栏、防坠落器等安全设施,保证每位在高空作业的员工生命安全。针对地铁隧道、地铁车站、轨道交通高架路等工程施工难点,坚持做到项目风险评估先行,将包含专业措施、应急抢险预案等内容的评估报告,请建设各方和专家评审,风险评估通过后,项目工程公司召集班组长以上人员开会,消化风险评估,上至项目经理,下至班组长都能够明确职责,做好责任范围内工作。班组长在班前会上负责将施工中的危险源告诉员工,在施工中提高警惕。为做到警钟长鸣,还经常开展应对不同施工节点可能发生的事故演练,既增强了员工抢险技能,又提升了员工安全生产意识。
在落实安全生产硬件的同时,机施集团非常注重软件方面建设。针对管理现场的安全员、质量员和特殊工种人员老龄化,特从外省市技校整班引进技校生,从外包的队伍中挖掘优秀劳务工,使他们变为机施集团的合同工,从而保证了现场监督力量。由于企业承建项目的特殊性,需要有技术支撑的劳务队伍,为此成立的专门的劳务公司,定点、定向招收有技术特长的劳务人员,从而提高生产现场操作人员的素质。为一线员工创造良好舒适的休息环境,是机施集团安全生产人性化的具体表现。据了解,在建103个项目的职工宿舍都安装了空调,并有专人打扫生活区,使员工们下了工地就有个干净整洁的休息区。为解决塔吊上员工的防暑降温难题,企业专门从澳大利亚进口操作室安装空调的塔机,人性化管理使机施集团安全生产有了重要保障。

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