8月3日，上海建工集团党委书记、董事长徐征，党委副书记、总裁叶卫东带队赴机施集团开展“十四五”规划中期评估调研。徐建东、尹克定、周军等上海建工集团领导以及相关部门负责人出席，机施集团党委书记、董事长张海荣，党委副书记、总裁杨子明等机施集团领导参加调研。

徐征指出，机施集团“十四五”前半程的发展符合预期，为集团全产业链的健康发展，作出了贡献。对于“十四五”后半程，徐征强调，要围绕两大主营业务，进一步做专、做精，在数字化、标准化上下功夫，加快培育行业的领军人物，加快培育管理、技术、商务团队，提高专业子集团的市场影响力，加强核心技术的市场“显示度”。对前沿技术和产业发展的政策导向，要始终保持敏感，做好前瞻性的技术储备。对于国内市场的开拓，要加快落实布局，注重不同阶段、不同针对性的考核激励机制匹配。要注重企业管理，做好依法合规、提升管理效率。

叶卫东指出，机施集团对“十四五”规划中期评估的思考和分析比较全面。下一步，对于规模增量，要有紧迫感，加快推进市政基础设施业务的区域布局。对于专业发展，要围绕数字化、绿色化、工业化进一步提高，推进核心技术向全国领先迈进。对于项目管控，要在质量安全上做出特色，继续探索标准化设施。对于高质量发展，要抓好基础管理、资金调配、降本增效等关键环节。

张海荣、杨子明代表机施集团围绕“十四五”规划实施情况、规划实施面临的问题和挑战、规划指标的评估调整、保障规划完成的主要举措等多个方面作了详细和深入的汇报。